START-UPS DIGITAL SUPPLY CHAIN AWARDS FINALISTES

Alki (Nominé)

Nom de la solution: ALKI

DescriptionNotre solution se décompose en trois applications:

- Alki Predict: Estimez la charge Alki Prod: Mesurez la productivité

- Alki Plan: Dimensionner les équipes Nous réalisons des prévisions de charge en nous connectant aux historiques de données présents dans le WMS et en y ajoutant des données exogènes pertinentes.

- Notre algorithme d'intelligence artificielle, basé sur l'auto-apprentissage (AutoML) et les réseaux neuronaux, nous permet de générer des prévisions 22% plus précises que les solutions disponibles sur le marché. Ensuite, nous analysons la productivité actuelle à partir du WMS. Sur la base de ces prévisions et de cette productivité, nous dimensionnons les équipes de manière optimale. La planification se fait en un seul clic !

Stand: H07

Hrc Software (Nominé)

Nom de la solution: HRC Software

DescriptionSuite à deux constats

1. le standard SAP pour les applications mobiles ne répond pas aux besoins d’ergonomie attendue par les utilisateurs finaux ;

2. le manque criant de consultants et développeurs SAP rend le marché extrêmement tendu ; Nous avons conçu les packages applicatifs HRC Software : des applications mobiles ergonomiques, performantes et robustes pour les entreprises industrielles clientes de SAP.

Ces applications déployables en 48h sur un environnement SAP, sont divisés en 4 packages de solutions, pour la gestion d’entrepôt, la maintenance, la gestion des pièces détachées et le processus d’approvisionnement. Pas de coût d’infrastructure additionnelle et une solution sur étagère, compatible même en cas de mise à niveau du système SAP, c’est la promesse que nous faisons à nos clients.

Stand: G13

Oplit (Nominé)

Nom de la solution: OPLIT

Description: Oplit est un logiciel de planification de production discrète industrielle. 3 modules sont présents dans la solution.

- Master planning : - Assurer que ma stratégie mix produit sur moyen long terme est en adéquation avec ma politique de stock de produit semi-finis/composants et la capacité disponible de mes usines

- Charge/capa : Simuler des scénarios de charge/capacité en capacité finie pour ensuite les valider et pouvoir suivre vos objectifs de production en temps réel avec des indicateurs de production type lead time et taux de service pour prendre des décision stratégique au niveau du groupe.

- Ordonnancement/Pilotage de l'encours : l’ordonnancement semi automatique réalisé selon des règles de priorisation qui sont prédéfinies, qui sont multi contraintes pour soulager les postes goulots et pour avoir une gestion simple et optimisée de l'encours dans les atelier. La planification est faite à un maille très fine, à l’opérateur ou à la machine. Gestion de l’encours simple et visuelle qui va être directement diffusé dans les ateliers sous forme de vue file d’attente (Conwip) pour que les opérateurs travaillent sur les opérations les plus importantes (délai projeté, priorité).

Stand: H13

Streamliner (Candidat)

Nom de la solution: Streamliner

DescriptionStreamliner digitalise les processus qui forment l'interface opérationnelle entre les organisations et leurs partenaires externes de la chaîne d'approvisionnement, tels que les fournisseurs, les transporteurs, les clients et les donneurs d'ordre. Les principaux processus que nous rationalisons sont les suivants

- Planification des commandes

- Réservation de créneaux horaires en fonction de la planification des ressources de l'entrepôt

- Gestion et partage de la documentation

- La communication et la collaboration - Mesure de la performance des fournisseurs et des transporteurs

Stand: G10

Sortandgroup (Candidat)

Nom de la solution: Plateforme de massification multi-expéditeurs

DescriptionNotre solution est un outil de calcul instantané des gains économiques et écologiques générés par une massification des flux logistiques de plusieurs chargeurs Il se présente sous la forme d'une interface web permettant le paramétrage des variables, l'affichage et le téléchargement des résultats d'une massification Le process suit une chronologie simple et rapide :

Etape 1 : Paramétrages des variables dont les coûts de livraison inhérents à la livraison d'un seul colis dans une rue, de plusieurs colis dans la même rue et enfin plusieurs colis au même numéro de rue

Etape 2 : téléversement des fichiers de livraison des différents chargeurs. Un système de mapping des champs permet de gommer l'hétérogénéité des structures de fichiers

Etape 3 : Tous les fichiers sont soumis à nos outils de validation, de correction et de normalisation d'adresse. A la fin de cette étape une même adresse ne peut avoir qu'une et une seule rédaction. Les adresses non livrables sont isolées et sorties du calcul

Etape 4 : Groupage de l'ensemble des adresses avec affectation d'un statut (isolé, même rue, même numéro de rue) Les résultats sont ensuite accessibles sous différentes formes :

- Tableau récapitulatif avec les gains économiques et écologiques, les valeurs avant et après massification, la diminution du nombre de rues avec un seul colis en livraison

- Carte avec positionnement des points de livraison, identification visuelle de l'évolution des statuts des adresses (ex : une adresse qui représentait la seule livraison sur la rue avant massification qui devient une adresse où plusieurs colis seront livrés dans la rue après massification).

- Téléchargement du fichier des résultats, adresse par adresse L'ensemble des fichiers est anonymisé, aucun nom de client, numéro de téléphone n'est intégré dans nos systèmes.

Stand: G04

Dfya (Nominé)

Nom de la solution: MyExoBrain

DescriptionMyExobrain est une solution prépackagée basée sur les meilleures pratiques de l’industrie, conçue pour simplifier et automatiser la gestion des approvisionnements, des stocks et de la distribution. Alimenté par l’intelligence artificielle, ce copilote digital réduit la charge de travail manuel, notamment sur Excel et les reportings, qui peuvent représenter jusqu’à 50 % du temps des équipes supply chain. L’objectif de MyExobrain est de libérer les équipes des tâches routinières pour qu’elles se concentrent sur des activités à plus forte valeur ajoutée, comme la gestion proactive des risques et l’optimisation des processus. Grâce à des techniques avancées de machine learning, la solution identifie automatiquement et dynamiquement les meilleures actions à entreprendre, en utilisant des simulations et arbres de décision.

Par exemple, en cas d’identification d’un risque de rupture de matière première, MyExobrain propose la meilleure action à entreprendre, qu'il s'agisse de sélectionner un produit de substitution, de recourir à un fournisseur alternatif, d’organiser une livraison express ou de rééquilibrer les stocks. Cette action est identifiée en tenant compte des contraintes spécifiques de stock, de délais, de capacité et de coûts, pour garantir une solution optimale et agile. MyExobrain orchestre et suit l’exécution des actions en temps réel, mesurant les performances pour garantir une amélioration continue des processus. Il permet également de mesurer le retour sur investissement (coûts, stock, chiffre d'affaire...) en temps réel, offrant aux entreprises une visibilité précise sur l’impact de chaque décision prise.

Totalement configurable en fonction des contraintes spécifiques de chaque entreprise, MyExobrain est facilement mis en place et déployable, s’adaptant aux évolutions du marché et aux contraintes d’approvisionnement et logistique. Sa flexibilité permet aux entreprises de rester agiles face aux changements rapides dans l’environnement économique et les chaînes d’approvisionnement. Intégré au programme des startups de Microsoft, incubé à Kedge et vainqueur du concours French Tech en Arabie Saoudite en 2023, MyExobrain est bien plus qu’un simple outil d’automatisation: c’est un assistant quotidien pour optimiser les opérations et améliorer l'agilité de la supply chain.

Stand: H19

Elemate (Candidat)

Nom de la solution: ELEMATE

Description: Elemate est la solution logicielle qui permet aux entreprises et à leurs consultants d’alléger la charge liée à la documentation de l’organisation, du “qui fait quoi comment” : cartographie de processus, état des lieux, procédures et modes opératoires…Activités chronophages néanmoins indispensables dans les métiers de la Supply Chain notamment. Nos clients nous plébiscitent ainsi pour la simplicité d’utilisation, la rapidité avec laquelle on design et on met à jour des processus et la capacité à centraliser et harmoniser des informations complexes.

Elemate aide à capter la donnée autour des processus métier et sort une cartographie vivante et interactive de l’entreprise. Une architecture pensée pour capter et gérer l’information organisationnelle, un espace collaborati ouvert “à tous” et non plus réservé aux experts Process & Méthodes Des modules de création de contenu intuitifs (diagramme de flux, document de type procédure, cartographies) et accessibles aux novices ; y compris import de formats existants (Visio, CSV…) Des chemins d’accès adaptés pour que chacun consulte et mette à jour “une seule fois” le contenu qui le concerne, pour le bénéfice de tous Des modules de visualisation et d’analyse générés automatiquement (diagrammes, RACI, SIPOC, cartes mentales, rapports d’audit, check list conformité..) à partir des processus métier Une profondeur à géométrie variable : peu de contraintes et la possibilité de rester macro comme d’aller très loin dans le détail, aussi bien en écriture qu’en visualisation. Loin de la documentation éparse et hétérogène (documents MS Office, Miro, Lucidchart ou autre) et sans se diriger vers des solutions réputées expertes et peu collaboratives (ARIS, MEGA), nous offrons aux entreprises en transformation un outil de productivité pour capitaliser sur la manne de connaissances que contiennent leurs processus et leur organisation.

- Cas usage 1: Un consultant en Supply Chain travaille avec son client sur un changement de WMS. Il gagne du temps avec Elemate lors des interviews métier pour vite cerner et formaliser le as-is, réfléchir au to-be et modéliser ce fonctionnement futur. Il implique ainsi les équipes dans la démarche et crée une partie des specs fonctionnelles qui seront indispensables pour une conduite du changement réussie.

- Cas d’usage 2 : Une direction Process & Méthodes décide de dépoussiérer son fonds documentaire inexploité car souvent obsolète, hétérogène et difficile à accéder ou modifier. Au fil de l’eau, la connaissance est transférée et enrichie dans Elemate avec un référentiel unique de rôles, d’outils, de risques, de documents etc… auquel connecter chaque process, pour une base de travail dynamique et vivante. Je visualise et je navique en quelques clics au coeur des process et de tous leurs artefacts, connectés les uns aux autres

Stand: H15